关联文档：【图解】关于印发右玉县综合检验检测中心“双认证”工作攻坚方案的通知
右政办发〔2022〕27号
各乡（镇）人民政府、杀虎口风景名胜区管委会、县直各有关单位：
《右玉县综合检验检测中心“双认证”工作攻坚方案》已经县政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
右玉县人民政府办公室
2022年8月23日
（此件公开发布）
右玉县综合检验检测中心“双认证”工作攻坚方案
为深入贯彻落实《农业农村部关于组织开展县级农产品安全检验检测机构能力提升三年行动的通知》（农办质[2022]5号）和省、市关于组织开展县级农产品质量安全检验检测机构能力提升三年行动的通知文件精神，推动右玉县综合检验检测中心顺利通过县级质检机构农产品质量安全检验检测机构考核和检验检测机构资质认定（以下简称“双认证”），圆满完成食品安全、“菜篮子”市长负责制、质量工作等考核任务，结合我县实际，特制订本攻坚方案：
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实国家、省、市农业农村工作会议精神和中央1号文件精神，加快农产品质量安全检测技术水平，强化农产品风险检测和监督抽查，促进农产品质量安全，为全县绿色食品生产销售和经济增长提供强有力的技术支撑和保障。
二、组织领导及职责分工
为切实做好我县农产品检验检测机构“双认证”工作，保证各项工作措施落实，现成立右玉县检验检测机构“双认证”工作领导小组，组成人员如下：
组 长：韩志强 县政府副县长
赵一虎 县政府副县长
成 员：刘金宝 县委组织部副部长、编办主任
蔚 瀚 县农业农村局局长
许志强 县市场监督管理局局长
王 建 县财政局局长
王志平 县人社局局长
张建国 县机关事务服务中心党组书记、副主任
蔡 军 县综合检验检测中心主任
领导小组下设办公室，办公室设在县综合检验检测中心，负责领导小组日常事务，办公室主任由蔡军兼任。
具体分工如下：组长负责双认证工作整体谋划和统筹协调；财政局负责协调“双认证”资金落实及使用监督，市场监督管理局负责协调仪器设备移交事宜，农业农村局负责协调汇总“双认证”进度情况；县委编办负责协调人员划转；县人社局负责专业技术人员的招聘事宜；县机关事务服务中心负责协调检验场所事宜；县综合检验检测中心负责协调“双认证”方案制定、完善设备、人员培训及认证申请等工作。
三、具体任务
（一）配齐硬件软件设施。县机关事务服务中心协调解决检验场所事宜，达到检验场地的认证要求；县市场监督管理局协调解决完成检验检测仪器设备和前处理仪器设备的移交事宜，县综合检验检测中心完成检验检测仪器设备和前处理仪器设备的补充采购，达到设备仪器的认证要求；县委编办根据机构改革方案完成人员划转，县综合检验检测中心暂时聘请专业技术人员开展检验检测工作，下一步，由县人社局逐步招聘专业检验人员，满足“双认证”检验人员标准要求。
（二）保障设备安全运行，强化质量管理。由帮扶单位阳高县综合检验检测中心对全部仪器设备和器具进行技术鉴定；协调售后服务部门完成仪器设备的全面调试及人员带教；聘请专家现场指导检测人员上机操作，保证各类仪器设备正常运行；熟悉和了解实验室所用标准，保证所用技术标准现行有效，各项质量活动均处于受控状态。邀请阳高县综合检验检测中心农产品检验检测机构“双认证”专业人员现场作业，组织编撰检测机构“双认证”管理手册和程序文件等资料，指导检测人员按管理手册和程序文件开展日常工作，规范工作秩序，提高安全操作视频，做好县“双认证”检测考核的各项资料准备工作。
(三)建立质量管理体系。根据RB/T214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》和《农产品质量安全检测机构考核办法》、《农产品质量安全检测机构考核评审细则》，邀请帮扶单位阳高县综合检验检测中心，帮助制定相关文件，建立有效实施的实验室质量管理体系，组建质量体系管理队伍，对最高管理者、技术负责人、质量负责人、监督员、内审员等关键岗位人员进行任命，做到职责分明。同时中心继续完善《质量手册》和《程序文件》，加紧制定《作业指导书》《记录表格》和《管理制度》。
(四)加强学习培训，提高检测人员技能水平。采取“走出去”“请进来”“技术交流”等方式，到上级或有资质的兄弟县区进行业务学习和技术交流，学习仪器设备操作、农产品检测、设备管理、质量体系管理、内审等各方面知识，重点学习《食品安全管理标准食品中最大残留限量》GB2763-2021和《检验检测机构从业人员诚信基本要求》DB14/T2278-2021,同时邀请专家老师来县进行实地指导，提高人员的基本素质和实际操作技能，对全体人员进行考核、授权，确保持证上岗。
(五)开展“双认证”申报，完成双认证工作。严格按照要求上报申报资料，保证材料的真实性和准确性。与省评审专家积极进行沟通、协调，确保双认证工作顺利完成。
四、有关要求
（一）加强组织领导。各单位要高度重视，充分认识“双认证”工作对全县农产品质量安全的重大意义，不断增强工作的主动性，做到“一把手”亲自协调督促，按照职责分工，保质保量完成好各项工作任务。
（二）规范工作流程。“双认证”工作是一项科学性和系统性较强的工作，各相关单位要认真学习“双认证”工作的业务知识，技术人员要尽快加强学习，熟练流程，不断提高业务水平。
（三）加强档案管理。认真对照考核目录，完善和充实各个阶段的档案管理，做到有据可查，有事可依，力争一次通过考核。
